بانکها اسرائیل را مغلوب کردند؛ شکست سنگین در بازار مالی
ناکامی بزرگ اسرائیل در رقابت بانکها رژیم صهیونیستی گمان میکرد با بمباران سنگین و تخریب تقریباً تمام شعب «القرض الحسن»، شریان حیاتی اقتصاد مردمی لبنان را قطع کرده است. اما این مؤسسه با یک نقشهراه از پیش طراحیشده، تنها ۵ روز پس از جنگ دوباره سرپا شد و جهانیان را شگفتزده کرد. در اواخر سال […]
ناکامی بزرگ اسرائیل در رقابت بانکها
رژیم صهیونیستی گمان میکرد با بمباران سنگین و تخریب تقریباً تمام شعب «القرض الحسن»، شریان حیاتی اقتصاد مردمی لبنان را قطع کرده است. اما این مؤسسه با یک نقشهراه از پیش طراحیشده، تنها ۵ روز پس از جنگ دوباره سرپا شد و جهانیان را شگفتزده کرد.
در اواخر سال ۲۰۲۴، جنگی تمامعیار در لبنان شعلهور شد. این بار، هدف اسرائیل فقط پایگاههای نظامی نبود؛ بلکه زیرساختهای اقتصادی و اجتماعی، از جمله مؤسسه مالی محبوب «القرض الحسن» نیز زیر آتش سنگین قرار گرفتند.
القرض الحسن؛ سنگر اقتصادی خانوادههای لبنانی
این مؤسسه که پس از تهاجم سال ۱۹۸۲ اسرائیل تأسیس شد، با هدف ارائه وامهای بدون بهره و کمک به معیشت خانوادههای نیازمند (بهویژه شیعیان) فعالیت میکند. برخلاف بانکهای تجاری، سرمایه این نهاد بر پایه سپردههای مردمی و اعتماد اجتماعی استوار است و به عنوان بازوی مالی-اجتماعی حزبالله شناخته میشود.
پیشبینی طوفان؛ چگونه بانک قبل از حمله آماده شد
علی هزیمه، مدیر دایره رسانهای مؤسسه، در گفتوگو با رسانهها فاش کرد که آنها از مدتها قبل «روز مبادا» را پیشبینی کرده بودند:
تخلیه اطلاعاتی: تمام دادهها و اسناد مهم به سرورهای امن و مکانهای جایگزین منتقل شده بود.
سناریوی بحران: تیمهای پشتیبانی برای شرایط جنگی آموزش دیده بودند.
هزیمه میگوید: «ما میدانستیم که به دلیل نقش حمایتیمان، در لیست سیاه دشمن هستیم. با اینکه ۹۰ درصد ساختمانهای ما با خاک یکسان شد، اما “سیستم” زنده ماند.»
معجزه مدیریتی در زیر بمباران
از ۲۰ اکتبر ۲۰۲۴ که حملات مستقیم به شعب آغاز شد، اسرائیل سعی داشت با فلج کردن این مؤسسه، به اعتماد عمومی ضربه بزند. اما به لطف زیرساختهای منعطف و لایههای امنیتی چندگانه، خدماترسانی حتی یک روز هم قطع نشد. بلافاصله پس از تخریب ساختمانها، عملیات بانکی به مراکز جایگزین منتقل شد و مردم همچنان به خدمات دسترسی داشتند.
بازگشت سریع و جبران خسارت مردم
شگفتانگیزترین بخش ماجرا، سرعت بازسازی بود. تنها ۵ روز پس از توقف جنگ، ۱۶ شعبه اصلی دوباره بازگشایی شدند. علاوه بر این، القرض الحسن با همکاری مؤسسه «جهاد البناء» طرحی به نام «اشرف الناس» را اجرا کرد تا خسارتهای وارده به مردم و آسیبدیدگان جنگ را جبران کند.
شکست جنگ روانی دشمن
همزمان با موشکباران، رسانههای مخالف نیز سعی داشتند با شایعهسازی، اعتماد مردم را از بین ببرند. اما بازگشت سریع این مؤسسه به چرخه خدمترسانی، هم بمبهای نظامی و هم بمبهای تبلیغاتی را خنثی کرد و نشان داد که مقاومت اقتصادی در لبنان، ریشهای عمیقتر از ساختمانهای سیمانی دارد.
دیدگاهتان را بنویسید