«بیگ‌بنگ» در صنعت پتروشیمی؛ آیا زنجیره ارزش دوباره احیا می‌شود
محمد شریعتمداری، مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس، در اظهارنظری صریح به کالبدشکافی چالش‌های ریشه‌ای صنعت پتروشیمی ایران پرداخت. او با استفاده از تعبیر متفاوت «انفجار بزرگ» (Big Bang)، به دورانی اشاره کرد که زنجیره ارزش این صنعت دچار ازهم‌گسیختگی شد و پیامدهای آن تا به امروز گریبان‌گیر پروژه‌های بزرگ ملی است.
چالش خوراک و توجیه اقتصادی؛ میراث یک گسست
به گفته شریعتمداری، بزرگترین نگرانی فعلی مدیران ارشد، پایداری طرح‌های جدید است. او معتقد است گسستگی در زنجیره تولید باعث شده تا دو سوال حیاتی همواره بی‌جواب بماند:
آیا پروژه‌های جدید پس از بهره‌برداری، تأمین خوراک مستمر خواهند داشت؟
آیا محصولات نهایی در بازارهای جهانی، توجیه اقتصادی و سودآوری لازم را حفظ می‌کنند؟
خلأ یک «رگولاتور» مقتدر در صنعت
مدیرعامل بزرگترین هلدینگ پتروشیمی کشور، ریشه بسیاری از مشکلات فعلی را در نبود یک نظام تنظیم‌گر (Regulator) هوشمند می‌بیند. او تأکید کرد که پس از واگذاری‌های گسترده در سال‌های گذشته، هیچ نهاد مقتدری برای مهار تبعات این تغییرات و آینده‌نگری در صنعت وجود نداشت؛ موضوعی که منجر به خسارات جدی در برنامه‌ریزی‌های کلان شده است.
بارقه‌های امید؛ بازگشت تخصص به بدنه مدیریتی
شریعتمداری با ابراز خوش‌بینی نسبت به تغییرات جدید، حضور دکتر عباس‌زاده در سطوح عالی مدیریتی را یک نقطه عطف دانست. او خاطرنشان کرد:
«با توجه به پیشینه کارشناسی ایشان، امیدواریم شرکت ملی صنایع پتروشیمی دوباره نقش کلیدی خود را به عنوان تنظیم‌گر هوشمند بازیابد.»
اتحاد استراتژیک برای عبور از بحران
در پایان، وی به شکل‌گیری یک مثلث همکاری میان هلدینگ خلیج فارس، وزارت نفت و وزارت کار اشاره کرد. این هماهنگی بی‌سابقه و تعامل میان ارکان اصلی صنعت، نویدبخش غلبه بر آثار منفی گسست‌های قدیمی و حرکت به سمت توسعه پایدار در زنجیره ارزش پتروشیمی است.